![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
ny_quantНа одной из предыдущих работ начальству вступило поднять боевой дух коллектива путём коллективной озвучки неких якобы коллективных ценностей нашей конторы. Если б мне 20 лет назад сказали, что такое возможно за пределами СССР и Сев. Кореи, ни за что бы не поверил, а вот поди ж ты. Причем покивать головой было мало. Велено было от себя лично что-то оригинальное сказать. Как и следовало ожидать, подавляющее большинство сплюнуло и кое-как отшутилось, чего, собс-но, и ожидалось. Принципиально несогласных оказалось двое: один венгро-израиле-американский еврей и ваш покорный слуга. За полдня до истечения срока мы с ним получили такую емелю от босса:
Dear Y & ny_quant,
If you don't complete the assignment by 5 pm today you are both fired.
Have a nice day.
Sincerely,
...
Должен со стыдом признать, что из нас двоих только у него хватило яиц немедленно ответить:
"It was nice working with you".
Dear Y & ny_quant,
If you don't complete the assignment by 5 pm today you are both fired.
Have a nice day.
Sincerely,
...
Должен со стыдом признать, что из нас двоих только у него хватило яиц немедленно ответить:
"It was nice working with you".
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 10:23 pm (UTC)however he was BLUFFING. and he won.
what i would have done on realizing he won't give up would be to go to HR and complain and also write to president and to teh boss' boss and complain that
1) he is giving you assignements outside of your job description, which are wasting your time and taking you away from work, since you are not trained for such writeups
2) he is pushing a leadership and mission project that is redolent of maoism and leninism, and you, being a victim of one of them, cannot allow your consciousness to participate in this exercise, which serves no purpose except to humiliate you and remind you of the soviet union.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 10:26 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 10:30 pm (UTC)you know who Dublya works for, right? they have plenty of values, pride, mission, etc, but they do not make a senior engineer do stupid essays, there are professional banner-writers for that.
i still say the boss in teh story is an asshole AT BEST and bluffed his employees into this maoist exercise to stroke his ego. he must have a 2-cm penis. not even strokable.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 11:09 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 11:12 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 11:43 pm (UTC)but what he did was abusive and outrageous.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 12:04 am (UTC)The powerpoint with questions is pretty frequent, but it doesn't work. It's just a pointless waste of time.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 12:25 am (UTC)Правильно. Но сложение идиотских частушек - тоже pointless waste of time. Это всё пустая болтовня так или иначе.
Реально существует всего одна ценность: работать на совесть и из этого вытекает всё остальное. Что именно это означает может немного меняться в зависимости от контекста и фирмы, но это очень быстро выясняется в процессе. Остальные разговорчики к примеру про integrity & teamwork никому нафиг не нужны. Без integrity вообще ничего не получится, без teamwork иногда тоже, причем люди на месте прекрасно и сами разберутся, где нужно действовать командой, а где по одному.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 12:15 am (UTC)И что же делает его мнение по этому поводу столь ценным?
>Unlike NY_Quant you didn't say you are incapable of understanding this
Для ясности: я не считаю, что ценностей не существует вообще. Я считаю, что ценности, о которых требуется говорить на корпоративных собраниях либо самоочевидны и универсальны, либо прямой bullshit.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 01:25 am (UTC)<Я считаю, что ценности, о которых требуется говорить на корпоративных собраниях либо самоочевидны и универсальны, либо прямой bullshit.>
И Вы неправы. Ценности могут быть самоочевидными, универсальными, но разными. Например <мы любим наших клиентов> - ценность отличающаяся от <мы любим наших работников>, а <мы хотим сделать идеальный продукт> от <мы хотим выйти на рынок первыми>.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 04:10 am (UTC)Нет, зачем же. Просто объясните, если можете, почему я должен прислушиваться к мнению этого человека.
>Ценности могут быть самоочевидными, универсальными, но разными.
Да, конечно.
Я не спорю, что ценности Wallmart могут отличаться от Boeing. А ценности какого-нибудь старт-апа отличаются от Майкрософта. Но ценности Голдмана и Моргана одни те же, сколько бы они не тужились сделать вид, что это не так.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 06:57 am (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 04:30 am (UTC)Вот от Вас не ожидал
Date: 2011-11-09 04:53 am (UTC)Последнее, в частности, потому, что там работают точно такие же не пальцем деланные люди (более того, многие из них раньше работали у нас же), у которых примерно те же ценности, устремления, культура и способы организации труда (что обеспечивается постоянной текучкой кадров).
Несогласных тоже нет, т.к. не соглашаться, в общем, не с чем. Т.н. ценности вполне самоочевидны. Просто в разных местах находят разные слова для выражения одних и тех же довольно нехитрых мыслей, хотя никакого словесного выражения на самом деле и не требуется.
В компании, о которой идет речь за 20 лет её существования никаких ценностей не было вовсе и всё было пучком. Вдруг кому-то вступило и начались ритуальные пляски. Candor у них наступил понимате ли. И вот 250 умных и образованных людей должны потратить час времени, чтобы показать как они понимают этот самый пресловутый candor. С единственной целью через 5 минут об этой фигне забыть, понятное дело, если не считать домашнего задания написать об этом хайку.
Re: Вот от Вас не ожидал
Date: 2011-11-09 05:18 am (UTC)>>Вдруг кому-то вступило и начались ритуальные пляски.
Вы пытаетесь видеть в этом лишь вздорность отдельного босса. Но в том-то и дело, что это не вдруг, и это не единичный случай. Н_Б говорит о соответствующей теории управления - масштаб другой. При этом Вас и каждого нормального человека в Вашей той ситуации интересует вроде как мелкая аномальная частная проблема.
(Чтобы Вас излишне не пугать - правильно не ожидали. :) Я сохраняю право чуть уточнить формулировку в комменте выше, если будет актуально; но мне пока интересен взгляд Н_Б.)
Re: Вот от Вас не ожидал
Date: 2011-11-09 04:23 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 10:46 pm (UTC)Конечно, это очень возможно. Но проверять как-то не хотелось. Уж больно тяжелое было время.