![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
ny_quantНа одной из предыдущих работ начальству вступило поднять боевой дух коллектива путём коллективной озвучки неких якобы коллективных ценностей нашей конторы. Если б мне 20 лет назад сказали, что такое возможно за пределами СССР и Сев. Кореи, ни за что бы не поверил, а вот поди ж ты. Причем покивать головой было мало. Велено было от себя лично что-то оригинальное сказать. Как и следовало ожидать, подавляющее большинство сплюнуло и кое-как отшутилось, чего, собс-но, и ожидалось. Принципиально несогласных оказалось двое: один венгро-израиле-американский еврей и ваш покорный слуга. За полдня до истечения срока мы с ним получили такую емелю от босса:
Dear Y & ny_quant,
If you don't complete the assignment by 5 pm today you are both fired.
Have a nice day.
Sincerely,
...
Должен со стыдом признать, что из нас двоих только у него хватило яиц немедленно ответить:
"It was nice working with you".
Dear Y & ny_quant,
If you don't complete the assignment by 5 pm today you are both fired.
Have a nice day.
Sincerely,
...
Должен со стыдом признать, что из нас двоих только у него хватило яиц немедленно ответить:
"It was nice working with you".
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 10:26 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 10:30 pm (UTC)you know who Dublya works for, right? they have plenty of values, pride, mission, etc, but they do not make a senior engineer do stupid essays, there are professional banner-writers for that.
i still say the boss in teh story is an asshole AT BEST and bluffed his employees into this maoist exercise to stroke his ego. he must have a 2-cm penis. not even strokable.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 11:09 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 11:12 pm (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-08 11:43 pm (UTC)but what he did was abusive and outrageous.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 12:04 am (UTC)The powerpoint with questions is pretty frequent, but it doesn't work. It's just a pointless waste of time.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 12:25 am (UTC)Правильно. Но сложение идиотских частушек - тоже pointless waste of time. Это всё пустая болтовня так или иначе.
Реально существует всего одна ценность: работать на совесть и из этого вытекает всё остальное. Что именно это означает может немного меняться в зависимости от контекста и фирмы, но это очень быстро выясняется в процессе. Остальные разговорчики к примеру про integrity & teamwork никому нафиг не нужны. Без integrity вообще ничего не получится, без teamwork иногда тоже, причем люди на месте прекрасно и сами разберутся, где нужно действовать командой, а где по одному.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 12:15 am (UTC)И что же делает его мнение по этому поводу столь ценным?
>Unlike NY_Quant you didn't say you are incapable of understanding this
Для ясности: я не считаю, что ценностей не существует вообще. Я считаю, что ценности, о которых требуется говорить на корпоративных собраниях либо самоочевидны и универсальны, либо прямой bullshit.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 01:25 am (UTC)<Я считаю, что ценности, о которых требуется говорить на корпоративных собраниях либо самоочевидны и универсальны, либо прямой bullshit.>
И Вы неправы. Ценности могут быть самоочевидными, универсальными, но разными. Например <мы любим наших клиентов> - ценность отличающаяся от <мы любим наших работников>, а <мы хотим сделать идеальный продукт> от <мы хотим выйти на рынок первыми>.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 04:10 am (UTC)Нет, зачем же. Просто объясните, если можете, почему я должен прислушиваться к мнению этого человека.
>Ценности могут быть самоочевидными, универсальными, но разными.
Да, конечно.
Я не спорю, что ценности Wallmart могут отличаться от Boeing. А ценности какого-нибудь старт-апа отличаются от Майкрософта. Но ценности Голдмана и Моргана одни те же, сколько бы они не тужились сделать вид, что это не так.
Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 06:57 am (UTC)Re: i forgot to tell you
Date: 2011-11-09 04:30 am (UTC)Вот от Вас не ожидал
Date: 2011-11-09 04:53 am (UTC)Последнее, в частности, потому, что там работают точно такие же не пальцем деланные люди (более того, многие из них раньше работали у нас же), у которых примерно те же ценности, устремления, культура и способы организации труда (что обеспечивается постоянной текучкой кадров).
Несогласных тоже нет, т.к. не соглашаться, в общем, не с чем. Т.н. ценности вполне самоочевидны. Просто в разных местах находят разные слова для выражения одних и тех же довольно нехитрых мыслей, хотя никакого словесного выражения на самом деле и не требуется.
В компании, о которой идет речь за 20 лет её существования никаких ценностей не было вовсе и всё было пучком. Вдруг кому-то вступило и начались ритуальные пляски. Candor у них наступил понимате ли. И вот 250 умных и образованных людей должны потратить час времени, чтобы показать как они понимают этот самый пресловутый candor. С единственной целью через 5 минут об этой фигне забыть, понятное дело, если не считать домашнего задания написать об этом хайку.
Re: Вот от Вас не ожидал
Date: 2011-11-09 05:18 am (UTC)>>Вдруг кому-то вступило и начались ритуальные пляски.
Вы пытаетесь видеть в этом лишь вздорность отдельного босса. Но в том-то и дело, что это не вдруг, и это не единичный случай. Н_Б говорит о соответствующей теории управления - масштаб другой. При этом Вас и каждого нормального человека в Вашей той ситуации интересует вроде как мелкая аномальная частная проблема.
(Чтобы Вас излишне не пугать - правильно не ожидали. :) Я сохраняю право чуть уточнить формулировку в комменте выше, если будет актуально; но мне пока интересен взгляд Н_Б.)
Re: Вот от Вас не ожидал
Date: 2011-11-09 04:23 pm (UTC)