Чиста правдивая история, навеянная кому надо те знают чем

[ny_quant]

На одной из предыдущих работ начальству вступило поднять боевой дух коллектива путём коллективной озвучки неких якобы коллективных ценностей нашей конторы. Если б мне 20 лет назад сказали, что такое возможно за пределами СССР и Сев. Кореи, ни за что бы не поверил, а вот поди ж ты. Причем покивать головой было мало. Велено было от себя лично что-то оригинальное сказать. Как и следовало ожидать, подавляющее большинство сплюнуло и кое-как отшутилось, чего, собс-но, и ожидалось. Принципиально несогласных оказалось двое: один венгро-израиле-американский еврей и ваш покорный слуга. За полдня до истечения срока мы с ним получили такую емелю от босса:

Dear Y & ny_quant,

If you don't complete the assignment by 5 pm today you are both fired.

Have a nice day.

Sincerely,

...

Должен со стыдом признать, что из нас двоих только у него хватило яиц немедленно ответить:

"It was nice working with you".

Comments

Вот от Вас не ожидал

[ny-quant.livejournal.com]

А вот что. Нет на самом деле ни единства, ни сплоченности, ни коллектива, ни общих ценностей (кроме желания хорошо работать чтоб побольше заработать), ни превосходства над конкурирующими группами.

Последнее, в частности, потому, что там работают точно такие же не пальцем деланные люди (более того, многие из них раньше работали у нас же), у которых примерно те же ценности, устремления, культура и способы организации труда (что обеспечивается постоянной текучкой кадров).

Несогласных тоже нет, т.к. не соглашаться, в общем, не с чем. Т.н. ценности вполне самоочевидны. Просто в разных местах находят разные слова для выражения одних и тех же довольно нехитрых мыслей, хотя никакого словесного выражения на самом деле и не требуется.

В компании, о которой идет речь за 20 лет её существования никаких ценностей не было вовсе и всё было пучком. Вдруг кому-то вступило и начались ритуальные пляски. Candor у них наступил понимате ли. И вот 250 умных и образованных людей должны потратить час времени, чтобы показать как они понимают этот самый пресловутый candor. С единственной целью через 5 минут об этой фигне забыть, понятное дело, если не считать домашнего задания написать об этом хайку.

Re: Вот от Вас не ожидал

[nedosionist.livejournal.com]

Здесь обсуждается параллельно два уровня: Ваш частный случай и общая тенденция. Вы бы не получили 100 комментов, если бы ситуация не резонировала.

>>Вдруг кому-то вступило и начались ритуальные пляски.
Вы пытаетесь видеть в этом лишь вздорность отдельного босса. Но в том-то и дело, что это не вдруг, и это не единичный случай. Н_Б говорит о соответствующей теории управления - масштаб другой. При этом Вас и каждого нормального человека в Вашей той ситуации интересует вроде как мелкая аномальная частная проблема.

(Чтобы Вас излишне не пугать - правильно не ожидали. :) Я сохраняю право чуть уточнить формулировку в комменте выше, если будет актуально; но мне пока интересен взгляд Н_Б.)

Re: Вот от Вас не ожидал

[ny-quant.livejournal.com]

Я пока не готов считать это даже частью теории управления. По мне так это типичный group-think в духе "менеджеры всех видов и мастей объединяйтесь". Кто-то когда-то это придумал и пошла писать губерния. Конкуренты эти ценности ввели, чай не идиоты, значит и нам надо. Но случай Н_Б действительно психологически интересный.