ny_quant: (Default)
[personal profile] ny_quant
Не могу сказать, чтоб я никогда не работал с идиотами. Редко, но бывало. Просто способ взаимодействия бывал более другой. Например, выслушать руководящие указания и сделать вид. Или навешать лапши. Они делают вид, что понимают, я делаю вид, что они make sense. Нормальные корпоративные отношения.

А тут пришлось объяснять реально большому боссу (не моему) зачем ЕГО босс затеял проект, на котором я имею счастье им помогать. Объясняли в три глотки: я, мой босс и его бывший подчиненный. Так ни хрена и не понял, мудило.

Мне это объяснили в две фразы. Я для проверки объяснил свежему человеку за минуту. Этот козел не понял за час. А зарабатывает раза в три больше меня, я думаю.


Posted via m.livejournal.com.

ох как я понимаю

Date: 2012-07-20 12:05 am (UTC)
From: [identity profile] tandem-bike.livejournal.com
1. новому и с виду умному парню админу объяснаяла почему эту девку в главные нельзя. вкратце:
1) неумна и ленива
2) лижет жопы
3) врет
4) уже провалилась в главных. доказала себя как некомпетент.

и что думаете - он ее назначил. почему? а черт знает.

2. все факульти раз в кои веки согласились что эту саппорт стафф нужно оставить. все факульти, е мое. в кои. веки.
а он ей сказал что позиции для нее нет. после того как мы сказали что она необходима. хоть караул кричи. в кои. веки.

3. про вендора ему сказала - вот так-то и так-то проси квоут на это и это. вендор приехал уехал. присылает вопросы из коих ясно что нихера не понял. и админ нихера не понял. так какого ... ты мне не дал встретиться с венором? требую его обратного визита. а Скайп, говорю, возможен тоже, но глубина его непонимания наших нужд Скайп делает опасным методом общения.

устроил скайп-кинфу.

блин? БЛИИИИИИИИИИИИИИИИИИИИИИИ!

Date: 2012-07-20 12:41 am (UTC)
From: [identity profile] nefedor.livejournal.com
Надо заметить, что 2) и 3) - обязательные параметры для начальства, а 1) в первой части нерелевантно. Остается в негативе вторая часть 1) и 4) а в позитиве 2) и 3). Плюсов чуть больше. Видимо, поэтому и назначили.

Date: 2012-07-20 12:52 am (UTC)
From: [identity profile] tandem-bike.livejournal.com
пессимист Вы :(

Date: 2012-07-20 01:36 am (UTC)
From: [identity profile] nefedor.livejournal.com
Ну, я сам себя воспринимаю скорее как реалиста...
А на самом деле согласитесь: менеждить людей и разбираться в предмете - это совершенно разные вещи. Более того, есть мнение, что второе мешает первому.

Date: 2012-07-20 02:46 am (UTC)
From: [identity profile] tandem-bike.livejournal.com
трудно мне согласиться...т.е. я просто не знаю. надо мной - только декан, он и крупнейший в своей области и мэнаджает недурно. врачей недурно. но есть параллельная иерархия. в ней-то мне бы важно иметь право на вето. а его нету. я "медицинский директор" программы, но реально я ничего не директор. я не могу сказать молодому новому админу что он неправ "с кадрами"... т.е. могу и говорю, но он не слушает.

думаю плюнуть и растереть - сказать декану не надо. потому что это эрзатц. зицпредседательство.

чтобы менеджить надо одно - понимать инфраструктуру того чем управляешь... это и называется разбираться в предмете... нет?

Date: 2012-07-20 03:25 am (UTC)
From: [identity profile] nefedor.livejournal.com
Понимаете, чтобы понять прав ваш админ или не прав, этот вопрос нужно рассмотреть с точки зрения стоящей перед ним задачи. А я не уверен, что его понимание этой задачи и Ваше (профессиональное) - совпадают. Поэтому разница в решениях не обязательно говорит о тупости админа - он мог просто решать другую задачу нежели Вы.

Чтобы менеджить врачей, не нужно быть врачом самому - вот в чем мой пойнт. В медицинских аспектах вопроса достаточно просто спросить мнения врачей-профессионалов. Ну и слово "врачи" можно заменить на любую другую профессию.

Date: 2012-07-20 03:35 am (UTC)
From: [identity profile] tandem-bike.livejournal.com
о, врачи не дадут себя менаджить никому кроме врачей, такие мы гордые.

а админ наш задачу имеет ту же что я не во врачебной шапке а в директорской. он не тупой, он неопытный и молодой. и в очень тяжелой ситуации - чинить "плохое место" очень сложно. и он делает ошибки то маленькие то большие. девка - не большая ошибка. у нее ничего не выйдет и я через полгода надавлю чтобы ее сняли. или раньше. а с второй девкой ошибка крупная. и с вендором немалая. все это увы.. коммюникэйшн. с вендором - перед тем как татить 200 тыс дол надо хоть понять на что. я вот сегодня от обиды и досады 3 тыс выкинула на полную хуйню, мужу стыдно признаться, впрочем сам увидит.


пардон федор, пардон Квант, я расстроена и чушь несу, ухожу, ухожу.

Date: 2012-07-20 11:53 am (UTC)
From: [identity profile] ny-quant.livejournal.com
Так верните обратно и всего делов.

Date: 2012-07-20 02:17 am (UTC)
From: [identity profile] dvv7.livejournal.com
Так может оставить его подумать?

Date: 2012-07-20 03:11 am (UTC)
From: [identity profile] ny-quant.livejournal.com
Я его послал на собеседование с его боссом, для вправки мозгов.

Date: 2012-07-20 08:56 am (UTC)
From: [identity profile] nameless--one.livejournal.com
это вы ещё с политиками на короткой ноге не общались

Date: 2012-07-20 11:55 am (UTC)
From: [identity profile] ny-quant.livejournal.com
Чур меня, чур. Впрочем, они тоже не все тупые, просто мерзкие.

Profile

ny_quant: (Default)
ny_quant

February 2026

S M T W T F S
1 234567
891011121314
15161718192021
22232425262728

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 3rd, 2026 07:09 pm
Powered by Dreamwidth Studios