![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
ny_quantthe story may have a villain, whose reign of terror over 400 employees brought the company, the U.S. economy, and the global financial system to their knees ...
The incentive system at A.I.G. F.P., created in the mid-1990s, wasn’t the short-term-oriented racket that helped doom the Wall Street investment bank as we knew it. It was the very system that U.S. Treasury secretary Timothy Geithner, among others, had proposed as a solution to the problem of Wall Street pay.
Исключительно интересная история.Как и следовало ожидать, те люди, которые принимали решения в AIG, не понимали чем они рискуют, иначе мы бы не имели бэйлаута на 180 ярдов.Еще интереснее то, что даже когда им объяснили, они всё равно толком не поняли.Но самое поразительное это то, что когда AIG перестал продавать страховку, все банки, кроме Голдмана (см. предыдущую заметку про ушат Кругмана), стали просто оставлять себе незастрахованные облигации.
The incentive system at A.I.G. F.P., created in the mid-1990s, wasn’t the short-term-oriented racket that helped doom the Wall Street investment bank as we knew it. It was the very system that U.S. Treasury secretary Timothy Geithner, among others, had proposed as a solution to the problem of Wall Street pay.
Исключительно интересная история.Как и следовало ожидать, те люди, которые принимали решения в AIG, не понимали чем они рискуют, иначе мы бы не имели бэйлаута на 180 ярдов.Еще интереснее то, что даже когда им объяснили, они всё равно толком не поняли.Но самое поразительное это то, что когда AIG перестал продавать страховку, все банки, кроме Голдмана (см. предыдущую заметку про ушат Кругмана), стали просто оставлять себе незастрахованные облигации.
